
Établissement porteur

Ce marché est coordonné par la filière ingénierie biomédicale au CHU de Rennes
Objet du marché
Vous avez besoin d’échographes optimisés en nombre, toujours fonctionnels et à la pointe des dernières technologies mais ne pouvez pas renouveler votre matériel assez régulièrement en raison des coûts d’investissement ? Avez-vous pensé à opter pour une prestation de gestion de parc ? Cela vous permet d’optimiser la gestion de votre parc grâce à un audit initial et à son pilotage permanent, d’avoir la garantie de matériels maintenus et toujours opérationnels ou remplacés par des équipements de dernière génération. Des prestations sans équivalent dans les autres centrales d’achat.
Acteurs concernés
Ingénieurs biomédicaux en charge de l’imagerie, directeurs achats, médecins spécialisés, sages-femmes, radiologues, urgentistes, gynécologues
Valeur ajoutée achat
Flexibilité importante du service proposé
Le service offre une gestion de parc optimale adaptée à votre établissement en temps réel : audit, pilotage de l’activité de l’établissement, financement, ajout ou retrait de matériel, proposition d’équipements reconditionnés, suivi des évolutions logicielles…
Evolution de l’offre
- Les équipements de cardiologie avancée sont désormais proposés. Ils ne n’étaient pas inclus dans le précédent marché UniHA.
- Les prestations proposées sont également plus avantageuses. Par exemple, il n’y a presque plus de limite pour le retrait de certains matériels de votre contrat ou leur substitution.
Les points forts
Développement durable
- La gamme complète d’échographes est disponible en neuf ou en reconditionné sur le lot 1 avec 30% de remise en moyenne.
- Réparabilité totale des sondes pour le lot 1
- Prêt temporaire d’échographes et de sondes pour tester la pertinence et l’utilité des produits et équipements avant engagement
Innovation
- L’assurance de bénéficier des dernières innovations en continu
- Profondeur de la gamme complète de chaque titulaire aussi bien en échographes, sondes que logiciels
- Programme de mise à niveau de l’existant vers le les équipements les plus récents.
Sécurisation des approvisionnements
L’hôpital est assuré de disposer en continu des moyens adaptés à son activité, les services de maintenance, de remplacement et d’ajustement des capacités garantissent un niveau d’équipements toujours opérationnel.
Amélioration de la prise en charge patient :
- Gamme évolutive et accès aux dernières innovations médicales facilitant le diagnostic
- Parc adaptable en temps réel aux besoins médicaux aussi bien en typologie d’examens qu’en volumétrie de machines
La procédure contient plus de 2 considérations environnementales et/ou sociales
Considération sociale/environnementale | Moyens | Axe directeur |
---|---|---|
Allongement de la durée de vie, réparabilité des produits, produits éco-conçus | Critères d'attribution | Achats favorisant l’économie circulaire |
Performance énergétique des produits consommateurs d'énergie et plan de progrès associé | Critères d'attribution | Achats préservant les ressources naturelles, l’environnement et la biodiversité |
Réduction des émissions de gaz à effets de serre, réduction des polluants atmosphériques | Critères d'attribution | Achats préservant les ressources naturelles, l’environnement et la biodiversité |
Economie circulaire : produits issus du réemploi / réutilisation, contenant des matières recyclées | Critères d'attribution | Achats favorisant l’économie circulaire |
La procédure contient plus de 2 considérations environnementales et/ou sociales
- Considération sociale/environnementaleAllongement de la durée de vie, réparabilité des produits, produits éco-conçusMoyensCritères d'attributionAxe directeurAchats favorisant l’économie circulaire
- Considération sociale/environnementalePerformance énergétique des produits consommateurs d'énergie et plan de progrès associéMoyensCritères d'attributionAxe directeurAchats préservant les ressources naturelles, l’environnement et la biodiversité
- Considération sociale/environnementaleRéduction des émissions de gaz à effets de serre, réduction des polluants atmosphériquesMoyensCritères d'attributionAxe directeurAchats préservant les ressources naturelles, l’environnement et la biodiversité
- Considération sociale/environnementaleEconomie circulaire : produits issus du réemploi / réutilisation, contenant des matières recycléesMoyensCritères d'attributionAxe directeurAchats favorisant l’économie circulaire
Accompagnement
- Simplicité de mise en place du marché : un kit de marché subséquent a été réalisé par la filière Ingénierie biomédicale vous permettant de rejoindre le marché très facilement.
- Un accompagnement dédié : chaque titulaire a un interlocuteur dédié aux adhérents UniHA vous permettant un suivi personnalisé.
- La prestation démarre systématiquement avec un audit de votre parc et de vos besoins pour dimensionner quantitativement et qualitativement votre contrat.
Le descriptif des lots
Lot 1
Prestations d’optimisation d’un parc d’échographes pour les spécialités : imagerie générale, gynécologie obstétrique, urgences – réanimation, cardiovasculaire
Prestations d’optimisation d’un parc d’échographes pour les spécialités : imagerie générale, gynécologie obstétrique, urgences – réanimation, cardiovasculaire
Location, gestion, maintenance, formation des utilisateurs et services associés.
Titulaire : Samsung Electronis France
Lot 2
Prestations d’optimisation d’un parc d’échographes pour les spécialités : urgences – réanimation, cardiovasculaire, cardiovasculaire avancée et notamment pédiatrique
Prestations d’optimisation d’un parc d’échographes pour les spécialités : urgences – réanimation, cardiovasculaire, cardiovasculaire avancée et notamment pédiatrique
Location, gestion, maintenance, formation des utilisateurs et services associés.
Titulaire : Philips France Commercial
Les fournisseurs titulaires des lots
- SAMSUNG ELECTRONICS FRANCE (SEF)
- PHILIPS FRANCE
Des experts hospitaliers mobilisés
Plusieurs orientations et recommandations ont été prises auprès de professionnels d’établissements de santé. Cela vous assure de l’adéquation entre l’offre proposée et les besoins hospitaliers actuels et à venir.