Des solutions UniHA pour renforcer l’attractivité de l’hôpital

L’hôpital face à un déficit d’attractivité : quel constat ?

En 2022, la Fédération Hospitalière de France (FHF) tirait la sonnette d’alarme en dévoilant des chiffres clés sur le déficit d’attractivité de l’hôpital public. Le constat était sans appel : 30% des postes de praticiens dans les hôpitaux publics sont vacants. À ces chiffres s’ajoutent ceux des professions paramédicales : 25 000 postes de professionnels paramédicaux restent non pourvus, dont 4 à 5 % des postes d’infirmiers et 2,5 % des postes d’aides-soignants.

Le manque d’attractivité de l’hôpital public s’explique par plusieurs facteurs : des conditions de travail exigeantes, des horaires décalés, la volonté de mieux concilier vie professionnelle et personnelle des professionnels, et paradoxalement, une demande de soins toujours croissante.

Quels sont les leviers à disposition des hôpitaux pour attirer et fidéliser les professionnels de santé ? L’étude de Bearing Point intitulée « Attirer et engager les professionnels de santé : comment faire rayonner l’hôpital ? » fait le point. Basée sur une enquête auprès de 300 professionnels de santé dans six pays (France, Allemagne, Norvège, Irlande, Royaume-Uni, Suède), elle met en lumière six axes clés :

• Adopter un modèle organisationnel centré sur l’expérience patient
• Se démarquer grâce à des technologies innovantes
• Agir en tant qu’employeur responsable
• Prioriser le bien-être et l’amélioration des conditions de travail
• Développer des mécanismes de gouvernance partagée
• Soutenir le développement de l’expertise médicale et paramédicale

En mobilisant certains marchés UniHA, les hôpitaux peuvent trouver des solutions adaptées à chaque levier d’attractivité.

Les marchés UniHA, leviers d’attractivité et de fidélisation à l’hôpital

Soutenir les ressources humaines à l’hôpital

Faire progresser sa fonction Ressources Humaines

Marché de prestation de conseil et d’accompagnement en ressources humaines visant à offrir des solutions pratiques aux hôpitaux pour renforcer leur fonction RH.

Ce marché se distingue par une offre modulaire et structurée adaptée aux enjeux RH des établissements de santé, ainsi qu’un accompagnement personnalisé de la part des prestataires et fournisseurs.

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Recourir facilement à des personnels paramédicaux intérimaires

Marchés (lots 1 à 34 et lots 35 et 36) d’intérim dans les secteurs paramédical, administratif et technique au sein des établissements hospitaliers. Ces marchés visent à remédier aux pénuries de personnel en proposant des prestations de mise à disposition de travailleurs intérimaires.

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Former les professionnels de santé au management

Marché de formation professionnelle en management et en accompagnement du changement, destiné à renforcer les compétences managériales des managers et des directeurs et à les soutenir dans la réalisation de projets de transformation et de réorganisation complexes.

Le prestataire élabore avec les équipes de direction un plan de formation managériale et d’accompagnement au changement, ajusté progressivement en fonction des modules de formation réalisés.

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Améliorer les conditions de travail et le bien-être des soignants

Développer le mobilier adapté au bien-être des soignants

Marché de mobilier pour l’environnement patient avec notamment :

• Les lève-patients sur rails avec berceau motorisé (lot 10), mobiles non motorisés (lot 11) et motorisés (lot 12) qui permettent de réduire les troubles musculosquelettiques et d’améliorer la qualité de vie au travail des professionnels de santé, tout en apportant le confort et la sécurité nécessaire aux patients.
• Les cocons de sieste qui améliorent la vigilance, la productivité et la créativité des équipes tout en réduisant la fatigue, le stress et les risques d’épuisement professionnel. Ils favorisent également la qualité de vie au travail.

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Faciliter le déplacement des lits hospitaliers pour les soignants

Marché d’équipement hospitalier et de dispositifs d’aide au brancardage visant à faciliter le déplacement des lits hospitaliers, réduire les troubles musculosquelettiques (TMS) et à améliorer la qualité de vie au travail (QVT) des soignants.

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Réduire les bruits environnants

Marché de solution de gestion optimisée des alarmes afin de diminuer les bruits des multiples alarmes pour apaiser le quotidien des soignants tout en garantissant la sécurité des patients.

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Innover avec la mise à disposition de technologies modernes

Réduire le temps de déplacement des soignants

Marché des robots mobiles autonomes (AMR) permettant d’automatiser les tâches à faible valeur ajoutée pour les soignants.

Ces robots, en plus de simplifier le quotidien des soignants en réduisant leurs déplacements, garantissent la sécurité des livraisons de produits sensibles grâce à leur traçabilité.

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Accéder à l’une des plus grandes bibliothèques de logiciels médicaux

Marché de distribution des logiciels médicaux qui offre la possibilité d’accéder de manière simple et rapide à une bibliothèque de logiciels médicaux comprenant plus de 135 éditeurs et 280 solutions négociées.

Ce marché se distingue par son offre riche et adaptée à chaque établissement, un accompagnement sur mesure et la possibilité de s’engager sur des projets longs jusqu’à 10 ans.

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Accompagner la rééducation grâce à des systèmes novateurs

Marché d’exosquelette proposant aux hôpitaux une solution innovante dédiée à la rééducation. L’exosquelette proposé dans ce marché est le seul à offrir une autonomie totale des membres supérieurs, sans aide à la marche, comme des béquilles ou un déambulateur.

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Marché de systèmes de rééducation robotisés offrant des solutions adaptées pour accompagner les patients dans leur parcours de rééducation.

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Connecter des objets à internet pour automatiser et optimiser des tâches

Marché d’IoT (Internet des objets). Ce marché vise à relever les principaux défis de l’Internet des Objets en proposant un catalogue de solutions labellisées, des outils pour réaliser des projets sur mesure et un accompagnement structuré à chaque étape avec des prestations à tarifs encadrés.

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Accéder à un catalogue de 225 logiciels non médicaux

Marché de distribution de logiciels non médicaux (S.A.L.O.H.M.E) qui donne la possibilité aux hôpitaux d’accéder à un catalogue de 225 solutions négociées aux meilleures conditions.

Ce marché permet d’obtenir des devis rapides, des prix uniformes, un catalogue évolutif ainsi qu’une large gamme de solutions.

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Repenser l’organisation autour du patient

Faciliter la gestion du parcours patient

Marché de gestion du parcours patient (télésuivi, guidage et géolocalisation) proposant des solutions automatisées pour suivre les étapes du parcours patient en temps réel ainsi que des outils pour optimiser sa prise en charge.

La solution, intégrée au dossier patient informatisé (DPI), est sécurisée, interopérable, paramétrable pour toutes pathologies, accessible sur web et mobile et connectée aux dispositifs médicaux.

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Transformer les organisations hospitalières

Marché d’accompagnement aux transformations des organisations hospitalières visant à accompagner les établissements dans des missions stratégiques ou techniques, avec pour objectif d’optimiser l’efficience et de construire un système de santé résilient.

Ce marché se distingue par l’expertise et l’expérience des prestataires qui assurent un accompagnement sur mesure.

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Promouvoir les achats durables, un levier d’attractivité pour les équipes hospitalières

En 2024, UniHA a renforcé son engagement en faveur des achats durables avec des initiatives majeures telles que la création de la filière « Innovation et achat durable », l’organisation du Printemps de l’achat durable en santé et le lancement d’un marché dédié à l’accompagnement au développement durable.

En décembre, cette dynamique se poursuit avec la présentation de notre SPASER, une étape essentielle pour pérenniser ces actions et soutenir les hôpitaux dans leur transition vers un avenir durable.

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